Desde una perspectiva amplia de mer

Desde una perspectiva amplia de mercado, cuando una empresa está planeando su futuro, y teniendo como objetivo mejorar su rentabilidad, existen tres grandes alternativas según asegurava Igor Ansoff en 1965: la de encogerse, la de mantenerse y la de crecer (Ansoff, Igor 1965), por eso debemos formular nos las cinco preguntas más importantes para una organización: ¿cuál es la misión de la organización?, ¿quién es su cliente/objetivo?, ¿qué valora ese cliente,?, ¿cuáles son los resultados esperados, principios? y ¿cuál es el plan para obtener esos resultados, competencia?

Resultat (svenska) 1:

Ur ett brett marknadsperspektiv, när ett företag planerar sin framtid och som syftar till att förbättra lönsamheten, finns det tre huvudalternativ beroende asegurava Igor Ansoff 1965: krympning, och höll den växande (Ansoff, Igor 1965 ), så vi måste göra oss de fem viktigaste frågorna för en organisation:?? vad som är uppdraget i organisationen, som är din klient / mål, vad de kundvärden, vilka är de förväntade resultaten, principer? och vad är planen att få de resultat, konkurrensen?

Resultat (svenska) 2:

Från ett brett perspektiv på marknaden när ett företag planerar sin framtid, och som syftar till att förbättra lönsamheten, det finns tre stora alternativ enligt vill Igor Ansoff-1965: krymper, underhålls och utvecklas (Ansoff-Igor 1965), varför vi bör göra oss till fem av de viktigaste frågorna för en organisation:Vad är mission i organisationen," vem är din kund/mål, vad uppskattar att klienten, ?, vilka är de förväntade resultaten, principer? Och vad är planen för att uppnå dessa resultat, konkurrens?